Team Working e Leadership

Ti hanno assegnato il ruolo che tanto desideravi e ti riconosci competenze specifiche e tecniche, ma le tue riunioni ti fanno perdere tempo e sprecare risorse. Il mettere d’accordo tutti i tuoi collaboratori è un’impresa difficile e ti porta frustrazione e stress sia a te leader, che al tuo team. Ho pensato per te un percorso formativo che mira a conoscere maggiormente il tuo ruolo organizzativo e quello della tua squadra di lavoro, col fine di raggiungere gli obiettivi in modo efficiente ed efficace. Questo ti permetterà di reinvestire il tuo tempo in modo da stimolare ed aumentare il valore professionale della tua squadra, con una ricaduta sul welfare, puntando sulla qualità lavorativa.

L’obiettivo del corso è permettere a te leader/responsabile e ai tuoi collaboratori di comprendere le dinamiche di gruppo relative alle riunioni, all’equipe, ai gruppi di lavoro in contesti organizzativi, in cui siete protagonisti attivi. Conoscere il tuo modo di essere leader e di guidare il tuo team ti permetterà di valutare e vagliare le alternative percorribili. In questo modo potrai scegliere, con più consapevolezza, quale ruolo ricoprire e in che modo svolgerlo per raggiungere l’obiettivo prefissato, attraverso tecniche del problem solving creativo.

In questo corso potrai affrontare i temi del team working dalla formazione del gruppo alla gestione, approfondendo la gestione dei conflitti, il problem solving per collaborare in gruppo, gli stili e competenze del leader più funzionali al tuo gruppo di lavoro. Il metodo proposto sarà partecipativo e interattivo orientato ad una riflessione psicologica dei processi partendo dal presupposto che l’esperienza personale dia la possibilità di comprendere maggiormente le teorie o modelli di riferimento proposti.

Questo modulo formativo mira a conoscere maggiormente il tuo ruolo organizzativo e quello della tua squadra di lavoro, col fine di raggiungere gli obiettivi in modo efficiente ed efficace. Questo ti permetterà di re-investire il tuo tempo in modo da stimolare ed aumentare il valore professionale della tua squadra, con una ricaduta sul welfare, puntando sulla qualità lavorativa.

In sintesi, avrai un miglioramento in termini di:

• livello di collaborazione che porterà un clima positivo nella tua organizzazione;
• gestione costruttiva dei conflitti;
• miglioramento delle tue competenze trasversali (comunicazione e ascolto);

Le persone che si rivolgono a me per consulenze o percorsi formativi appartengono a gruppi formali/informali, o sono manager di aziende e di gruppi associativi che vedono nel benessere relazionale quel valore da sviluppare, per se stessi, per i propri collaboratori, nella propria organizzazione e da migliorare in termini di efficacia ed efficienza.

I miei percorsi sono vari e possono essere articolati in:

• giornate formative singole o percorsi formativi di più giornate.

I percorsi formativi di base sono articolati in:

• consulenze da 1 a 2 incontri;
• formazione dalle 2 alle 8 ore da concordare e costruire con l’ente.